Diese Rolle ist nichts für Verwalter.
Und auch nichts für Menschen, die darauf warten, dass ihnen jemand sagt, was zu tun ist.
Diese Rolle ist für jemanden, der Dinge sieht, bevor sie offensichtlich werden.
Der sich nicht mit dem Status quo zufriedengibt.
Der rausgeht, zuhört, hinterfragt – und mit Ideen zurückkommt, die Wirkung haben.
Wenn du Technik nicht nur verstehst, sondern fühlst – lies weiter.
Wer wir sind:
Dosmatix ist ein innovativer Maschinenbauer im Bereich industrieller Dosiertechnik.
Wir entwickeln modulare, hochpräzise Dosiersysteme für anspruchsvollste Anwendungen – und haben den Anspruch, technologisch vorauszugehen, nicht hinterherzulaufen.
Um genau das sicherzustellen, schaffen wir eine neue Rolle:
Eine strategische Stabsstelle mit maximaler Freiheit und maximaler Verantwortung.
Deine Mission:
Du denkst Technologie Jahre voraus, ignorierst aber nicht das hier und jetzt.
Du erkennst, was kommt, bevor es Standard wird.
Du stellst auch funktionierende Lösungen infrage.
Du entwickelst Ideen, Konzepte und Richtungen, die unser Unternehmen nachhaltig prägen.
Du bekommst keine fertige Roadmap.
Du bist die Person, die sie entwickelt.
Technologische Zukunft gestalten:
- Entwicklung klarer technologischer Zukunftsbilder für unsere Dosiersysteme
- Bewertung neuer Technologien, Werkstoffe und Fertigungsmethoden – nicht theoretisch, sondern mit Blick auf reale Anwendung
- Sparring-Partner der Geschäftsführung bei strategischen Technologieentscheidungen
Advanced Engineering & Vorentwicklung:
- Initiierung und aktive Begleitung von Vorentwicklungsprojekten
- Weiterdenken bestehender Maschinen- und Systemarchitekturen – auch dann, wenn sie heute „gut funktionieren“
- Mitwirken bei Prototypen, Funktionsmustern und richtungsweisenden Technologieentscheidungen
Netzwerk, Wissenschaft & Außenblick:
- Aktiver Aufbau und Pflege eines belastbaren Netzwerks in Industrie, Forschung und Hochschulen
- Initiierung gemeinsamer Projekte
- Erkennen von Trends, Impulsen und Technologien außerhalb des eigenen Unternehmens – und Überführung in die Praxis
- Identifikation und Begleitung von Patenten, IP-Strategien und Förderprojekten
Umsetzung mit Wirkung:
- Enge Zusammenarbeit mit Konstruktion, Elektrotechnik, Software und Fertigung
- Strukturierte Überführung neuer Ansätze in Produkte, Prozesse und Organisation
- Klare Kommunikation von Chancen, Risiken und Handlungsempfehlungen – auch wenn sie unbequem sind